Позвонить
Написать в Telegram
Мы используем файлы cookie для эффективной работы сайта. Продолжая просматривать сайт, Вы соглашаетесь с использованием cookie.
Соглашаюсь

Расторжение договора с ФКР
по соглашению сторон без санкций
и без добавление в РНП

Возникла ситуация, когда дальнейшая реализация проекта становится убыточной либо по объективным обстоятельствам вы не в состоянии его завершить? Односторонний отказ от исполнения обязательств чреват внесением в Реестр недобросовестных поставщиков (РНП), а представители Фонда капитального ремонта (ФКР) не проявляют готовности к диалогу? Такое положение дел действительно может показаться безвыходным.

Однако существует законный и цивилизованный способ завершения договорных отношений — расторжение контракта по взаимному соглашению сторон. Данная процедура регламентируется статьёй 450.1 Гражданского кодекса Российской Федерации и Федеральным законом № 44‑ФЗ. Её преимущество в том, что она позволяет:
  • избежать репутационных рисков;
  • существенно снизить финансовые потери;
  • сохранить деловые отношения с заказчиком.

Порядок добровольного прекращения договорных отношений

Ключевой момент — сформулировать для Фонда предложение, которое будет для него привлекательным и экономически обоснованным.

Для начала проведите тщательный внутренний анализ ситуации. Определите фактический размер понесённых затрат и прогнозируемых убытков. На основе полученных данных разработайте детальный план передачи объекта: рассмотрите возможность предложения альтернативного подрядчика либо поэтапной передачи всей необходимой документации.

Далее направьте в адрес Фонда официальное обращение с предложением о расторжении контракта. В документе важно чётко обозначить преимущества такого решения для заказчика — например, сокращение сроков простоя и обеспечение непрерывности работ.

В процессе переговоров особое внимание уделите обсуждению размера компенсации, которая покроет затраты Фонда на поиск нового исполнителя.

Альтернативные варианты
для усиления позиции

Если представители ФКР проявляют неготовность к конструктивному диалогу, можно аккуратно обозначить альтернативные варианты развития событий:
Акцентируйте внимание на сложном финансовом положении вашей компании. Объясните, что в случае дальнейшего ухудшения ситуации это может привести к банкротству, что, в свою очередь, создаст дополнительные проблемы для Фонда.

Предложите вариант возврата полученного аванса (при его наличии) в обмен на отказ от применения штрафных санкций. Это может стать компромиссным решением, устраивающим обе стороны.

Напомните о временных и ресурсных затратах, связанных с судебным разбирательством по вопросу принудительного расторжения контракта. Подчеркните, что предложенный вами вариант позволит сэкономить и время, и средства Фонда.